《視障關懷─佳樂家庭》

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史帝芬‧盧卡(Stephen Luca)(修訂版)

作者 美國佳樂盲人中心, 彭淑青(華語翻譯)；劉敏貞（客語轉譯） 2012.11.25

史帝芬‧盧卡(Stephen Luca)在環境服務署(the Environmental Services Department)監督13位工作人員，他teû在協和醫院(Union Hospital, Lynn)負責室內清潔lâu維護ke工作。 在liá-ke職務上，史蒂芬雇用lâu監督他ke員工、制定部門預算、呈交報告、訂購用品lâu維護清潔工具。他ke部門必須oi清潔lâu維護病人照護ke區域、手術房lâu門診病人區域。

史蒂芬在1980年開始，在當時pûn人喊做琳醫院(Lynn Hospital)ke地方工作，做為一名在中心供應單位ke基層人員，他經營並保持著他ke職務直到醫院合併，然後在1987年晉升到主管職，到現在為止都盡成功地做他ke職務。他有一ke非常強烈ke職業道德。

史帝芬ke視力因為視網膜色素變性(Retinitis Pigmentosa)，liá幾年來已經逐漸退化，使得他ke工作變得yit來yit困難。他必須發展新ke方法，包括低視力lâu非視覺性ke技術，來監督醫院ke整潔lâu控制員工ke品質。

身為低視力者，在文書工作上史帝芬使用從麻塞諸塞省盲人委員會(the Massachusetts Commission for the Blind)所提供ke擴視機(CCTV)做為工具，他在屋家也使用擴視機做另外ke文書工作。他在佳樂中心接受定向行動訓練，還使用低視做輔具lâu定向技巧pûn他做得在醫院內自由行動。

因為天性內向含蓄，身為視障者ke史蒂芬無感覺他ke成功值得公開讚揚，他只係盡力做好份內 ke事。M̀-ku經過再三思考，他想，無一定有其他人正經歷視力喪失過程；他也知挫折lâu絕望時常都會伴隨而來，他希望公開他ke事蹟做得pûn視力喪失ke人希望，以及正面肯定。

史蒂夫有優秀ke工作紀錄，他應對醫院ke回應做得作為一ke典範。當他teû在工作有緊急狀況發生時，史蒂夫做得pûn人倚重，願意付出ko多時間來確保事情做得正確完成。假使有工作màng完成，史蒂夫會lâu他ke員工khiung-ha工作、直到完成為止。像án sat-mâng ke工作團隊來激勵出一ke正面工作環境，ku-só在史蒂夫工作ke部門，人員流動率極低。他ke溫馨、個人色彩lâu鮮明ke照顧人特質已為他贏得員工lâu監督長官ke高度尊敬。